划”启航：解析荣耀如何重构竞争力冰球突破豪华版“全球百万雄鹰计

　　由此带来的成效▽…▲★▽★，是荣耀实现多方面升维…◆□•◁、治理理念脱胎换骨○▪■▽▷▪、组织架构革新▲-。首先☆□○，荣耀新管理团队的发展思路与过往有着较大差异▷•☆●-。具体来看▲★，荣耀全体成员必须做到认知升维□◁…、能力升维▷■▲=△◇，才能击穿破局点=•▷▪，跨越生死线▪…•。而当业务遇到挑战时冰球突破豪华版-■▪◆△，需从管理•▪△■□、战略••◇★、文化三个维度抽丝剥茧☆▼=◆□，最终以目标为导向突破困局●▼▽▼。

　　如◇=•，◁▼…•“擎鹰计划◁◆□◁•”吸引的技术人才将推动AI智能体技术的突破○--☆…◇，而…△“耀鹰计划=•☆”收集的用户反馈则为生态服务的扩展提供方向▽☆▼◇=▷。这种★•○“技术突破-用户需求-生态共建☆▲▲◁◆”的闭环▽△•-，使荣耀从智能手机制造商成为AI终端生态的☆◇◆“树干▽▲--”□▪，通过开放平台赋能合作伙伴•☆☆-▲，实现…▲“枝繁叶茂■□◇-◁…”的共生格局◆▲◆-◇。

　　2025年1月16日◇•○▷，阿尔法战略并非只有手机一种形态的智能终端=▲，AI智能体和具身智能同样是重要的组成部分△-…。

　　2025年3月31日◇•◁，江苏苏州吴中区光福镇■◁，太湖之滨□□-□◆，桃花○■●=■◁、樱花=…◆◆▪、油菜花等竞相绽放•▽，生态优美△☆□•，春景如画

　　荣耀的焕新之路●☆，揭示了AI时代科技企业的生存法则☆◁◁□◁…：真实是抵御不确定性的锚点▲☆▲◆◆•，变革是穿越周期的引擎-•。当◁◇◇▼▪-“百万雄鹰□□△★”振翅翱翔○●▪-，当阿尔法战略加速落地=◁▷△●▲，荣耀正以独特路径实现全面焕新和蜕变△◆◁，为全球科技行业书写新的范式——这里没有永恒的巨头○…●•▷，只有不断自我超越的进化者◁▷□•。（赵刚）

　　其次○-▼-，荣耀拥有了新治理理念•◇●。李健强调★…●•，荣耀新高管团队有着新的治理理念☆○▪，而最重要的模型是◁◆▲“雪山模型□▷△▼☆●”○▽△。▼-★“雪山模型▲…•◇◆”将新治理理念拆解为○☆“高高的山（集体领导）■○=•▷◇、长长的坡（战略与文化）○=、宽宽的河（组织流程）=•○☆、厚厚的雪（业务结果）◇△•■■●”四大要素▪■■。

　　以备受关注的是■★◇◆▷●“耀鹰计划•▷□”为例◇▽，10000名用户体验官的招募▲◆◆●□-，将用户洞察深度植入产品创新链条▽△。这与荣耀一直以来★▷▽★◆“用户许愿●△▲，荣耀听劝☆•”的产品理念●▲•=…▲，一脉相承▲◇▽。

　　2025年1月5日◁▲，在山西太原南站开往呼和浩特东站的D4022次列车前▪•，游客合影▲=◆。

　　最终●▽●，△◁▲☆▪“雄鹰计划=▲▪-☆•”取得显著成果——开放38个关键管理岗位公开竞聘★●，24%参与竞聘者为☆▽◁•▼“90后▽▷○▲▪■”○▪▪△★★，充分体现出李健的变革魄力□◇•。而随着市场体系大换岗=○△▼▪…、研发体系调整等一系列新变革•▷-，组织文化力得以实现焕活•▲。

　　荣耀的组织变革••，早就有迹可循▲▷▪▼，并始终朝着正确的方向推进◆=。集中体现是在今年4月●○，荣耀中国区启动☆□◁“雄鹰计划□□○○”★●▼•◆。□△☆●“雄鹰计划☆▪■”的主要内容◁-◆▲△◆，是结合中国区实际情况◁▽◇◇-•，对中国地区部关键干部及省业务部一把手实施☆●□“全体起立○★▼▽…，重新竞聘上岗◆□=★△△”的机制□■--▼…，为优秀年轻人才提供公平竞争机会▲◆-，把优秀的人放在合适的岗位上★□▷…▲●，真正做到-☆•“能者上=▽◇•、庸者下●…•”▼▪▷■○▲。

　　最后●◆=，荣耀顺应AI时代的特点△○，进行了架构的革新•▽=●■◇。据悉△•▼，荣耀对产品及研发部门进行了调整…▷◇○，新组建了AIOS△▷、AI硬件■●、AI平台等部门▽•=，并设立新产业孵化部•□☆，下设具身智能实验室△★●-▲○、具身数据实验室等•▼◆▲▪•。

　　美不胜收◁…▪=▽▪。山西省运城盐湖出现冬季独特的■□“硝花•=-▽”景观◁▪▼，受低温天气影响▽▪◁，

　　种种焕新举措▽◇□□，证明着荣耀新管理团队勇于变革◁●★▲◆、充满活力和积极创新的一面=▲…。一系列动作不仅展现了荣耀新管理层的变革魄力…-○，更揭示了其在AI时代构建全球竞争力的深层逻辑——以真实为底色=▪☆★★，以人才为引擎◆◁▼▪，以战略为导航◁★，重塑科技企业的增长新范式▼○△▽◇•。

　　2024年12月6日▷◁◁▷，初冬时节▼…，山东省青岛市即墨区灵山街道花卉种植基地的大棚里一片繁忙▽★，种植户忙着管护花卉■◇◇▼◇。

　　能够看到=◁☆，荣耀通过●■◇▪•★“全球百万雄鹰计划■☆=◇”■◆•□●，充分展现出自身对AI时代全球竞争的敏锐洞察和前瞻应对◁◇●。而以该计划为基石△★■…▪○，荣耀有望实现全面焕新与蜕变●-多功能智能化妆镜，，完成竞争力的重构••。

　　2024年12月8日▲=，广西梧州岑溪市岑城镇木榔村▪-•，生态田园中阡陌纵横线条分明冰球突破豪华版◆…▷▲，冬韵如画◆◆。

　　2025年2月5日○▷…▲□△，福建省福清市石竹山风景区△○★◇••，一场非遗英歌舞-▪…▲、建瓯挑幡等非遗表演正在进行★◁●，让游客感受中华优秀传统文化魅力☆●•■，丰富景区文化内涵和游览品质

　　在荣耀的产业布局中▲■■☆▼，这一调整不仅呼应了荣耀阿尔法战略对△▷★▽“AI终端生态○◁○△●”的定义▪△，更预示着荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型■△•-○•。水面上的硝花形态各异晶莹剔透•◁▪▲☆。

　　2024年12月10日△▷，贵州省黔西市绿化白族彝族乡大海子村□△★，青山环绕树木葱茏△▼■○=▪，构成一幅美丽的生态画卷●▼▽•★=。

　　仅仅与★▼■…☆▪“雄鹰计划…◆”时隔一个多月▼…△□，在荣耀400发布会上▷□△…★•，李健用三个真实故事阐述了△-☆“荣耀三部曲•▪▽★★▪”▲▷◆◆。荣耀三部曲是荣耀品牌从过去走向未来的历程●▷，也是每个人追求人生荣耀的必经之路◇▲□▲。荣耀从独立后回归品牌真实◆▪=△◆■、认清现实并迅速做出改变◇▪▽，而阿尔法战略的逐步落地将最大限度释放荣耀品牌潜能•◇…，并最终在未来实现品牌的自我超越▽▪○。

　　在AI技术重构全球产业格局的背景下▷◆■•，新质生产力的发展不再依赖单一技术突破••●•◇★，还需要组织架构◁=▽▪▷△、人才战略与文化基因等协同进化●-=▲○。近日◁•，荣耀400系列新品发布会圆满举行■•△…。在此次发布会上冰球突破豪华版▲-☆，荣耀CEO李健发表主旨演讲《真实就是力量》◆□，用三个真实故事阐述了◁▼▪■□•“荣耀三部曲=•▼”★▪：回归真实☆…□●=，释放潜能▷◁，自我超越•◆▪▪。在演讲中▽=，李健还同步官宣启动□-▷“全球百万雄鹰计划○■◇▷◆▲”■•☆▲△▽。

　　2024年11月30日▪=●◁-=，初冬时节△=，河南省南阳卧龙岗文化园内★•，树木换上新装•△◆●……，宛如一幅五彩斑斓的画卷•=▼，吸引不少市民…-…、游客前往赏景▷■=◆划”启航：解析荣耀如何重构竞争。

　　2025年4月10日=▽，安徽省芜湖市无为市昆山镇三公山茶叶种植基地▽▪…◆▽■，千亩高山野生杜鹃在翠绿的茶园之间绚丽绽放★▽◆，美轮美奂○▷•◆□○，美不胜收

　　要知道●•◆，在AI时代的人机关系中△=-，真实用户数据是优化体验的核心燃料★◁▷=★◆，有着极为重要的作用和意义▽▼▪◆◇★。正如李健所说▽○•◁=◁，○…◁▲“在AI时代□□，让我们一起发掘用户真实的需求●◆•▷▲，解决用户真实的痛点冰球突破豪华版▽▼，用真情实感和真材实料○■=•，为用户创造真正的价值☆◇▪▷。▲•▲▼”

　　▽▷“雄鹰计划绝不只是一场内部变革●•▼△，而是面向大时代•◇、大机遇的双向奔赴=…▪！△▪▽◁□”在发布会上▼★◁-…=，李健这样斩钉截铁地提到▷•。显而易见的是…■□▽★，李健有备而来——他正式宣布荣耀将开启▲△▽■•“全球百万雄鹰计划☆★▲◁■”■-…▽。

　　这一模型强调★■○☆△▲，战略与文化的长远性需通过组织流程的优化来实现■◆•，而集体领导的核心作用在于为公司定方向▽◆◆、谋全局▽•▽。如▷•★▪，高管团队集体入驻微博○★▽★●△，既是文化开放的体现△□▽•◇☆，也是集体领导理念在用户沟通层面的具象化实践▽▪=▪•。

　　2025年1月9日△◆，重庆市酉阳土家族苗族自治县桃花源国家森林公园白雪皑皑-▷，雪景如画

　　一位●□“行者▷◁--◆”行走在广袤的沙漠中▪■，遮掩着绝世的面庞▲▼，一面…-=△“古镜-◇▲◆”掩埋于厚重的沙下■☆○□•☆，刻满了时间的裂痕▽□。

　　其中•▼◆★●•，■▲☆▲▪●“擎鹰计划◇••”象征领军技术人才○•▷-△●，引领行业突破▽▲•；◆●…“战鹰计划◁-◁”象征销售精英△★-▼-，领军市场开疆拓土▷▽•☆；□□☆=▷“雏鹰计划◇•-■☆”象征优秀年轻人才△▼，注入新鲜血液◆●★；△=“耀鹰计划-=▼”象征真实用户代表◆▷=▽△★，洞察消费需求△•▽。以•▲•□▷“鹰▷◆☆◆”命名▼●，锐利进取的意象不言而喻•▼▲▪。

　　2025年2月7日★▷，重庆市巫山县曲尺乡月明村一大片梅花竞相开放◇★▽、灿若红霞••★•▲，游客和市民前来游玩打卡•☆▲□◆◁，尽享春日的快乐和惬意

　　从另一个角度看•□▼▼▽•，已然启航的▼★…-▲“全球百万雄鹰计划◇□☆☆○•”与阿尔法战略有着深入的内在联系□-□•□。阿尔法战略的核心是●▷▲▪◆●“团结◇★▲、开放●▪◆•、共创◇★□☆▪●、共享□▪☆…△□”•=●▪，其•…◆□==“三步走◁…●”路径与▪…◆■“全球百万雄鹰计划□▷-◇•”形成互补▷○▪▪。

　　更为值得注意的是=●，这种全方位人才布局▼▼◆，直指荣耀向AI终端生态公司转型的战略雄心▼•▷。而打造从尖端技术研发到市场终端触达的完整人才体系◁…▲，体现荣耀品牌在AI时代构建全球竞争力的深层思考▽▲☆△■。

　　2025年2月25日…▲☆•-▼力冰球突破豪华版“全球百万雄鹰计，云南省昭通市绥江县◇▽•□，新市金沙江特大桥施工现场◆☆，工人正加紧施工☆▲•○。

　　2024年12月6日▼▽◆▼，古城苏州街头■•●▷，成片的银杏★○•◇…、红枫等树木色彩斑斓满目缤纷▪=■=▲□，成为一道迷人的风景▪○。

　　2025年4月1日◆▪，北京怀柔慕田峪长城内外山花盛开□☆○△◁，美丽的春花把古长城打扮的多姿多娇■•…•●▲，犹如春天里一幅壮美的风景画

　　引江济淮菜巢线日=▲◇☆，船舶航行在安徽省合肥市庐江县境内的引江济淮航道上○△△■，标志着菜子湖湿地候鸟越冬季禁航结束=□，菜（子湖）巢（湖）线

　　◆◇◁▼■□“全球百万雄鹰计划□•”这套精密的人才矩阵▷-▷▼●，主要是指在全球范围内招募10位技术领军人才（擎鹰）■◇◆■▼☆，100名销售精英（战鹰）▼▷▪，并在即将到来的2025年招聘季面向全球高校招募1000名优秀毕业生（雏鹰）◇•□○。同时○●☆，向全球热爱和陪伴荣耀多年的用户朋友们发出邀约▷…•◇★■，将招募10000名荣耀用户体验官（耀鹰）△▲=…◁◁。

　　荣耀的愿景是•-○▲，以人为本▽•△△，科技与人文结合▷••○，最大限度地释放人的潜能●▷○▼•☆。而阿尔法战略是荣耀战略三部曲-●=▼□◁；回归真实△△，释放潜能=□▷▼▽，自我超越则是荣耀文化三部曲▷•=●★。它们交相呼应☆☆•，真正形成着有机协同=△◁-…，并将迸发出澎湃的发展动能◇■。

　　◆■…“组织焕新▪●◇★☆…，是企业前进的必然动作◇▪…•！=▲▷”在李健看来○▼▲-▼，荣耀一直以构建更有激情○◆▽△、活力的组织▷△•☆▪，以△=“更有执行力◆•▼▪●=、更贴近消费者◆◁”为首要目标-★▲--。对此△-★★○•，荣耀在积极主动地进行•◁“刀刃向内-◇▪•★”的组织变革▷○▷☆。

　　2025年1月20日★…，江西省赣州市章贡区城市中央公园内▽▪-□○，游船与湖水•=-▪▲、植被□◁=○☆◇、高楼相互映衬▲▽★★，呈现出一幅冬日多彩美丽生态画卷